6月7日上午，滨州金盾守护押运有限公司召开中层管理干部会议部署强化“六个坚持”工作。国投集团党委副书记、董事孙延滨主持会议并讲话，公司中层以上管理人员参加会议。

会议上，各部门、各单位汇报了近期谈心谈话、客户对接、素质提升、日常管理等工作情况和下一步工作计划措施。

孙延滨强调，一是坚持“干”字为先。按照“大干2023”工作部署和“红色护航·金盾共筑”党建品牌创建活动，把实干放到首要位置，管理人员要履职尽责、率先垂范，带动广大队员发扬实干精神，认真细致干好本职工作。二是坚持“严”字当头。要按程序、按规范、按要求、按标准把队伍管好带好，做到真抓真管，敢抓敢管，执行好军事化管理标准，严格落实公司规章制度。三是坚持“优”在心中。坚持工作高标准、严要求，形成争先创优、比学赶超的氛围，抓好勤务规范，提升服务水平。四是坚持在“实”中抓落实。用实实在在的努力付出和辛勤劳动来干好工作，分管领导和各单位负责人要深入一线查实情、解难题、办实事，推动工作更加标准、规范、有序。五是坚持“快”字来抓执行。要快反应、快部署、快沟通、快协调、快落实、出效果，有部署就要立即落实，提升工作效率。六是坚持用安全来作保障。安全是底线工程，要扎实推进“安全生产月”活动，加强安全隐患排查，定期开展各类处突演练，形成常态化，把安全生产的思想深入人心，把安全生产的责任落到实处，确保各项工作安全有序向前推进。